日前，江西中烟市场营销中心出色完成了下半年的订货工作。使全年自有品牌协议总量达到95万箱，其中，“金圣”系列达到23.5万箱，省外金圣增幅也非常明显，为实现2010年销售的目标打下了良好的基础。

　　为全力做好下半年的订货衔接工作，郑总等公司领导亲自带队深入省内外市场走访沟通，多次组织营销部门人员研究部署订货工作的实施方案。市场营销中心着重从三方面推进工作，一是认真研究国家局“532”、“461”政策导向，找准省内外市场切入点，具体开展沟通衔接工作。针对省内外商业公司的订货中容易受政策影响而改变的情况，营销中心进一步细分了金圣各规格卷烟订货计划安排，采取重点抢占省内一、二类卷烟市场份额，同时狠抓省外重点市场金圣品牌计划增量工作的策略。

　　二是积极导入金圣新规格，进一步完善品牌布局。在订货过程中，针对省内、省外市场的差异，部署了金圣新规格产品布局导入工作。在省外市场，将新红软金圣导入上海、广州、温州、宁波、苏州、无锡等市场；将红盖金圣导入天津、邢台、石家庄、邯郸等市场；将新祥和导入忻州、西安、渭南等市场；将蓝色经典金圣导入东莞等市场。在省内市场，则导入了新祥和金圣、新红软金圣、红盖金圣及金圣（赣）。

　　三是狠抓低档烟调控减量工作，全面提升产品结构，增加企业经济效益。根据公司的有关要求，本次订货低档烟通过对省内重点市场倾斜、难点市场调控及省外市场有序调减的措施，将全年低档烟预计控制在31万箱左右，同比调减了4.5万箱。