3月16日，江西中烟市场营销中心召开2010年营销工作会议，会议的主要任务是深入贯彻落实2010年公司工作会议精神和郑总对营销工作的一系列重要指示，紧紧围绕金圣品牌销售确保23.5万箱，力争25万箱的目标，以营销工作上水平为抓手，全面提升市场开拓、品牌培育、工商协同、内部管理和队伍建设水平，努力完成公司下达的今年各项销售目标任务。公司党组成员、副总经理王志彬参加会议并作重要讲话，公司财务部、经济运行部和技术中心等部门负责人参加了会议。

    王副总在讲话中对营销中心去年工作给予肯定的同时，就营销中心下步工作提出了“目标聚集、集中着力、竭尽全力”的工作要求：一是要充分认清行业发展形势，切实把工作目标聚焦到“金圣”品牌扩量增效上来。二是要充分认识当前工作存在的差距，切实把工作着力点集中到市场的有效突破上来。三是要充分挖掘潜力，竭尽全力推进营销上水平，并就营销工作管理上水平、策划上水平、工商协同上水平、队伍建设上水平等四个方面提出了具体要求。

    会上，赵明强经理作了题为《坚定信心 咬住目标 创新营销 提升水平，全力实现今年金圣品牌销售确保23.5万箱力争25万箱目标任务》的工作报告，报告全面总结了2009年营销工作，客观分析了当前营销工作面临的机遇和挑战，提出了要“做到五个始终坚持，促进五项工作上水平”：要始终坚持突出重点，不断促进市场开拓上水平；要始终坚持系统推进，不断促进品牌培育上水平；要始终坚持工商协同，不断促进营销服务上水平；要始终坚持科学分析，不断促进把握市场上水平；要始终坚持以人为本，不断促进队伍建设上水平。报告对2010年营销工作布置了七个方面主要任务：一是细化目标任务，全面分解落实各项销售指标。二是全力开拓市场，全面推进金圣品牌营销上水平。三是强化终端建设，全面夯实省内外市场基础。四是强化特色宣传，全面提升金圣本草香特色宣传效果。五是强化工商协同，全面提升协同水平。六是强化精细管理，全面提升营销内部管理水平。

    会议对2009年度先进集体、先进个人进行了表彰，并对中心各部门和11个销区经理部兑现了2009年度绩效考核奖，先进集体和个人代表在会上作了典型发言，部门和销区经理部代表作了表态发言。