在历时五个多月，经历了涉及工业企业、商业公司、零售户、消费者的内外部访谈、市场调研以及反复探讨与总结分析之后，8月27日，“七匹狼”卷烟品牌市场咨询与诊断工作总结会在厦门顺利召开。总结会发布了“七匹狼”品牌咨询与诊断项目工作成果，及时进行分析、总结，对下阶段品牌整改、提高具有重要指导意义。会议由中国卷烟销售公司主办，福建中烟工业公司承办，中国卷烟销售公司市场部主任张士刚主持。全国21家省(市、区)级烟草公司及24家地(市)级烟草分公司相关负责人参加会议，中国卷烟销售公司总经理吴庚宏、副总经理秦前浩出席会议并作重要讲话。

　　福建中烟工业公司党组书记、总经理卢金来在会上致欢迎辞。他指出，这次市场咨询与诊断活动对“七匹狼”卷烟品牌发展意义重大，感谢中国卷烟销售公司将“七匹狼”品牌作为转型型卷烟品牌的代表。项目组对“七匹狼”品牌发展历程给予客观、科学的评判，见解深刻，建议中肯，提出许多精到的论断与建议，对“七匹狼”品牌发展再上新水平将发挥重要的指导和推动作用。

　　随后，项目组组长、武汉大学教授汪涛向与会代表解读了《“七匹狼”品牌市场咨询与诊断报告》。项目组通过回顾“七匹狼”品牌发展历程，从中探求品牌发展的经验；借助内外部访谈、市场调研和商业公司调研，从品牌力、产品力、渠道力三方面对品牌现状进行分析，找出品牌存在的问题与不足；通过环境分析、竞争者分析及消费者分析中寻找市场机会，界定品牌转型的方位；最后，结合品牌发展的经验、存在的问题及转型的方向，项目组认为应扬弃“七匹狼”品牌原先的“开源型”战略，向“固本型”战略转变，通过重新定位来巩固品牌的根本。

　　福建中烟工业公司副总经理陈子强向与会嘉宾介绍了《“七匹狼”卷烟品牌再定位实施报告》，报告指出，当前福建中烟应明确“七匹狼”品牌的任务和目标，全面贯彻落实全员营销原则和聚焦原则，集中各方资源，结合《诊断报告》提出的宝贵意见，在品牌建设、产品建设及渠道建设等方面着力抓好整改提升，以精固本，做精做强“七匹狼”品牌。

　　与会的各地商业公司嘉宾代表纷纷发言，对“七匹狼”品牌所取得的不凡成绩给予充分肯定，并结合辖区市场特点对“七匹狼”销售工作建言献策，为“七匹狼”卷烟品牌今后的发展提出了宝贵的意见和建议。

　　在听取两个报告和各商业公司代表发言之后，中国卷烟销售公司副总经理秦前浩发表讲话，对“七匹狼”品牌的市场咨询与诊断工作进行总结，并对下一阶段的整改工作进行部署。秦前浩指出，“七匹狼”品牌市场咨询与诊断工作取得了显著成效。《“七匹狼”品牌市场咨询与诊断报告》明确了“七匹狼”的品牌定位和发展方向，进一步提高了工商协同培育品牌的能力和水平。他强调，要继续推进品牌市场咨询与诊断工作的深入开展，深化认识，认真落实整改方案；高度重视，积极开展卷烟品牌市场咨询诊断工作；深入研究，形成市场咨询与诊断工作机制。

　　最后，中国卷烟销售公司总经理吴庚宏发表重要讲话，他指出：一是要突出工商协同营销，努力提升品牌培育的能力和水平，各单位要充分认识到开展卷烟品牌市场咨询与诊断工作的重要意义，做好重点骨干品牌的培育工作；二是要狠抓方案落实，不断促进“七匹狼”卷烟品牌的健康快速发展，福建中烟要根据咨询与诊断工作意见抓好贯彻落实，各商业企业则要根据自身的诊断情况，落实整改方案，积极配合好福建中烟做好“七匹狼”品牌的培育工作，不断促进“七匹狼”品牌的快速健康发展。

　　众人拾柴火焰高，从1995年到2009年，“七匹狼”品牌走过了风风雨雨的14年，在由小变大、从弱变强的成长道路上，“七匹狼”品牌得到了国家局、各省市商业公司及社会各界的诸多关爱。在品牌迈入百万箱阵营之后，“七匹狼”品牌市场咨询与诊断工作研讨会的召开再次给“七匹狼”带来了一场及时雨。我们坚信，有国家烟草专卖局、中国卷烟销售公司的正确领导，有全国各省市商业公司的鼎力支持，有此次品牌诊断工作带来的良好氛围，福建中烟上下齐心、全员齐动，“七匹狼”品牌一定能够百尺竿头更进一步，为促进“卷烟上水平”，为中国烟草竞争实力的提升贡献绵薄之力。