4月9日，由中国卷烟销售公司主办，福建中烟工业公司承办的“‘七匹狼’卷烟品牌市场咨询与诊断工作研讨会”在厦门召开，来自中国卷烟销售公司、七匹狼卷烟主要销区的行业省局(公司)、地市公司的领导及来自相关研究机构的专家、学者齐聚鹭岛，为福建中烟“七匹狼”品牌的培育与发展诊断把脉、献言献策。

　　会议由中国卷烟销售公司市场部张士刚主任主持。会上，福建中烟副总经理陈子强向与会嘉宾介绍了七匹狼品牌发展的总体状况；中国卷烟销售公司副总经理秦前浩向与会代表部署了七匹狼卷烟品牌市场咨询与诊断工作的具体要求及时间进度安排；之后，与会代表热烈发言，纷纷从自身市场角度对七匹狼卷烟品牌今后的发展提出了很多有益的建议；最后，中国卷烟销售公司总经理吴庚宏发表重要讲话，他首先通报了当前行业经济整体运行形势，同时他也强调与会代表要充分领会国家局要求，认真做好卷烟品牌市场咨询与诊断工作。为保证各项工作的顺利开展，各级单位要高度重视，加强领导，根据工作方案要求及各单位实际情况，精心组织、周密部署，建立专门的品牌市场咨询与诊断工作小组，进一步完善市场咨询与诊断工作的思路与方法，建立长效工作机制，实现咨询与诊断工作常态化，做到分工明确、责任到人、加强协作、狠抓落实，根据时间进度要求，及时高效的完成各项工作，确保七匹狼卷烟品牌的市场咨询与诊断工作取得实效。

　　据了解，中国卷烟销售公司从去年开始着手尝试卷烟品牌市场咨询与诊断工作，为推进品牌的健康发展取到了很好的效果。“七匹狼”卷烟品牌产销量从2003年的13.2万箱增长到2008年的107万箱，增长超过了8倍，实现了跳跃式发展。 2008年，“七匹狼”实现了销量过百万箱，销售收入过百亿元“双百”目标，销量在名优烟中排名11位，跻身于20个全国性卷烟重点骨干品牌行列，呈现了较好的发展状态。在这种形式下，如何进一步强化工商协同营销力度，不断提高七匹狼品牌的市场竞争力和品牌营销水平，促进七匹狼继续向一线品牌迈进，这便成了一个需要认真考虑的问题。而对七匹狼卷烟品牌进行咨询与诊断工作正是出于这种目的，国家局希望从行业的角度出发，结合市场，选择若干个发展前景较好的品牌来进行一系列的诊断，分析、培育和实施，从而提高中国卷烟品牌的整体竞争力。

　　七匹狼卷烟品牌市场咨询与诊断工作其实在年初就已开始启动，其整体思路是选择部分具有代表性的市场，开展以市场调研为基础，以品牌诊断为手段，以提出整改方案为主线。通过“工业、商业、零售户、消费者”四个环节的综合评价，对七匹狼卷烟品牌进行号脉诊断，查找品牌发展中的不足，尤其是七匹狼品牌向全国性重点骨干牌号发展过程中存在的问题和障碍，对症下药，提出切实可行的整改方案，并组织实施整改方案，不断促进七匹狼卷烟品牌的快速健康发展。而工业自身的评价及聘请第三方调研机构对零售户、消费者的调研工作已在进行之中，此次会议旨在听取各商业公司领导对品牌的初步评价，同时布置工作，借助商业公司的力量对七匹狼卷烟的主要市场进行调研，根据会议下发的工作方案，分头组织落实开展七匹狼品牌在“商业”环节的市场调研工作，重点是要提出七匹狼品牌培育的整改方案及具体实施意见，形成各市场的七匹狼品牌市场发展与分析报告。