不平凡的08已经过去，充满期待的09翩翩而至。利群，又成长了很多。跌宕起伏的08给我们留下了深刻的印象。在这一年，我们做出的判断太多，选择太多，决策也太多。经历的天灾和动荡比肩叠踵，取得的成绩更是前所未有。“利群”在这一年，不畏艰险，平稳运行，稳步推进。

　　2008年，“利群”凭借其优异的市场表现和社会口碑荣登“中国最有价值品牌排行榜”，估价值为122.52亿元。

　　至2008年10月8日，“利群”系列卷烟在全国销量达到54.36万箱，已突破07年全年的54万箱大关，商业批发市值突破200亿元。

　　内因致外因，量变致质变，无为致有为——“利群”在08年取得的骄人成绩，充分印证了老子的精髓理念。

　　公司的正确领导和相关部门的大力支持。工商分离，公司正确且较早提出“指导、协调、监督、服务”的职能定位，被行业广泛吸收采纳；联合重组，实施“三位一体”，一步到位，毫不拖泥带水，为全国资源整合提供了极为成功的案例；顺利完成“十一五”易地技改项目桩基招投标工作，并不断加快项目进度，全面开展“流程西格玛水平测评”和“三标一体”管理体系培训，大力加快信息化建设进程，积极推进跨省联合，抓好企业管理工作和以可持续发展的为战略的资源储备，强力打造“利群”品牌，全面实现“少数、关键强势企业”目标。始终坚持“规范、效率、活力”发展主线；始终坚持“市场、品牌、机制”三大发展重点；始终坚持正确处理好发展中的问题；始终坚持企业发展的“忧患、拼搏、创新”核心理念。

　　全厂领导和员工的协同一心，共同努力。全厂在以张思荣主任为核心的领导集体带领下，精心组织合理安排，强化控制严把质量，优化设备加强维护，节能减排控制成本，改进管理提倡创新，提升素质加强能力。全厂员工充分理解，积极配合，尽心尽力，众多先考虑集体利益再考虑个人利益的无私奉献的感人事例不断涌现。

　　不断积淀和丰富的企业文化起到了导向作用。企业比作一艘船，它就是罗盘；企业假使一个人，它就是一个人的灵魂。公司充分认知企业文化的指导性作用，将企业文化建设贯穿于联合重组的全过程，通过企业文化建设，引导员工思想，推动制度整合，运用最平实的语言，推进深层理解，促进价值认同。在企业文化这个无形的价值观的指导下，“精练、实用、有效”地让“利群”实现了新的突破，塑造了新的形象，再添新的生机和活力。

　　心有大爱，关爱社会。在自身飞速发展的同时，“利群”更不忘回馈社会，勇于承担社会责任。在汶川大地震中，“利群阳光·助学行动”，向四川追加100个定向资助名额，以帮助受灾学生顺利迈入大学校门。这是公司继向灾区捐款1000万元后的又一善举。利群的公益助学活动已经实施8年，5000多名贫困大学生从中受益。对公益事业的执着和坚持，使利群品牌散发出独特的精神魅力。

　　无限憧憬的09年，“利群”也面临着很多挑战。新的一年，我们整理思绪，总结经验，构想未来，“一个是保质保量组织好生产，完成公司赋予的生产任务。第二个是加快推进‘十一五’易地技改。第三个重点是开好09年行业在浙江召开的企业基础管理现场会。”09年的“利群”，以科学发展观为统领，科学生产，协调发展，平稳进步，将实现更深更广更大的突破。