哈德门续写四元档“精品”篇章

2008-12-11来源:浙江龙游烟草作者:项双明
  四元档卷烟是迄今为止卷烟构成结构中不可或缺的一部分,它上承五元档卷烟,下启三元及三点五元档卷烟,可以说,这一档次的卷烟比任何一档次卷烟更具过渡性,从这个意义上讲,其销售前景也更欠稳定性。应该说,在不同的历史阶段呈现出不同的销售状态,有时“短”有时“长”。但它始终不缺属于该档次的卷烟品牌,只不过在不同的历史时期时多时少罢了。哈德门(精品)就是一个强有力的竞争者,多年来为他的品牌贡献着自身的力量。
 
  四元档卷烟的销售背景分析
 
  目前,笔者所在烟草公司所经营的四元档卷烟主要有哈德门(精品)、黄金叶(世纪之光)、 红山茶(特制)、红梅(软黄)、石林(硬)五大品牌,现就该档次卷烟销售趋势作一简要分析。
 
  一、四元档各品牌之间的竞争趋向“同质化”。从“内涵”自身价值角度上看,批发价多在36元每条,零售价均为4元每包。在同档同差的历史背景下,四元档各品牌的竞争趋向“同质化”。谁的企业名声大、实力强,品牌有名优特色,谁的质量更贴近当地市场需求,谁就更适合在当地市场生存。
 
  二、四元档卷烟在所有卷烟档次的比例较小。从“外延”上看,该卷烟档次不可能占据太大的市场空间和销售比例。原因有二:1.零售价格受传统消费习惯的制约。从传统观念上看,零售户和消费者更习惯“卖”或“买”与人民币面额相对应的卷烟,如五元、十元、十五元、二十元等,且这些零售价的卷烟在市场上也表现出很大的市场空间,也在一定程度上制约着其他档次的卷烟生产和销售。2.受厂方“追求效益最大化”的制约。受利税等各方面的影响,各厂家都愿意生产五元档以上的卷烟,四元档的生产指标也因此不会很大,从而给四元档卷烟无形中设置了一个相对狭小市场空间。
 
  三、四元档卷烟纯属省外烟,且品牌集中度较高。作为该档次的卷烟与其他档次最大区别在于滇产烟所占比例较大,替代品牌优势不强,品牌集中度较高,以软红梅为主导品牌,长盛不衰。
 
  四、随着人们生活水平的不断提高,四元档卷烟比例呈相对平衡性状态浮动。2007年四元档卷烟占本区间总销量的7.5%,2008年同期占总销量的6.9%,其比例是在7%左右浮动(见表一)。说明受厂家货源供应的影响,这两年其比例浮动相对平衡。
 
  以下称表一,本期为2008年1月至10月,同期为2007年1月至10月。

  哈德门(精品)销售存在的机遇与挑战
 
  哈德门(精品)在销售过程中有着较好的机遇。
 
  一、优良的品质。哈德门作为山东的老品牌,多年来也深受本地消费者的喜爱。哈德门(精品)也不例外,以其良好的品质深受烟民们的好评,这也是多年来占领重要市场份额的重要保障。
 
  二、该烟在四元档中有着较大的市场份额。2007年1至10月份占四元档卷烟比重为32.98%,2008年1至10月份占四元档卷烟比重为35.36%,仅次于红梅(软黄),说明该烟的市场份额在不断地扩大。
 
  三、合理限量使哈德门(精品)能够稳固自身的“地盘”。今年以来,特别是下半年以来,所有卷烟都实行稳步限量,逐步展开,没有明显的货源分配倾向性,这也给哈德门(精品)在展自身的“拳脚”提供有利外在环境。
 
  哈德门(精品)在群雄逐鹿中存在着较大的挑战。
 
  一、同档竞争的挑战。多年来,红梅(软黄)仍然是四元档卷烟“头牌”,说明红梅(软黄)有着极其诱人的优势,一直“压制”着哈德门(精品)上升势头。仅如些,其他同档品牌也是虎视眈眈,都想在四元档卷烟市场有所作为,无时无刻不在奋国往前冲。不妨结合表一作一简要表述,红梅(软黄),占据该档次历史舞台时间最长,所占销售比例也最大, 是四元档的老大哥,是领头羊,占据该档次卷烟43%至60%左右(见表一)。在货源充足时期,表现出较大的销量,而货源难以保证时则有销量下滑现象。哈德门(精品)以其悠久的品牌形象,良好的口感位居当地市场老二位置,拥有自己的固定消费群体,且在红梅(软黄)缺货时实现从“配角”到“主角”的转换,在四元档“青黄不接”的年代,作出了不可磨灭的“贡献”。石林(硬)、红山茶(特制)、黄金叶(世纪之光)在“场”中担任“替补”角色,机会多多少少,在“场”中“奔跑次数”总归要比“老大、老二”要少得多,但它们的“敬业精神”同样不可忽视。
 
  二、四元档卷烟相对较小市场空间也约着哈德门(精品)的发展。作为一个承上启下的卷烟档次,市场场份额不高。同时随着人们生活水平的提高及卷烟消费观念的不断转变,也不允许四元档卷烟有一个很大的市场空间。这样,无疑给哈德门的再次发展带来了较多的“屏障”。
 
  哈德门(精品)发展的突破点
 
  针对四元档卷烟的自身特点及实际销售状况,应正视其销售变化,哈德门(精品)应把握机遇,直面挑战,寻找自身发展的突破点。
 
  一、扩大上柜面是第一首选。没有上柜,就谈不上销售,扩大上柜面应等于挖掘潜在的零售户与消费者。讲得具体一点就在让那些抽红梅的人转移到抽哈德门上来。尊重需求,同时也要挖掘需求。不可否认,四元档卷烟比例虽小,但仍然有一批实际的消费群体,我们要尊重需求,并满足这部分哈德门消费的需求,这也是维护消费者利益的真正体现。
 
  二、及时续货是保证。可能较多的零售户店里都有哈德门(精品),但由于消费群体严重的消费习惯,在红梅充足的情况下,一般不大去理会哈德门,如此也很容易动摇零售户的再次进货的决心。在这样的情形中,就要不折不扣地让零售户再次续货,以期在红梅断货的时候乘虚而入,以壮大市场份额。
 
  三、关注自身及同档品牌的销售走势。在关注自身销量发展的同时,也不失去很好地掌握同档品牌的动态情况。所谓“知已知彼,百战不殆。”只有很好地了解了整个市场环境的变化,才能更好地经营好该规格卷烟。
 
  哈德门(精品)是四元档卷烟销售结构中的重要组成部分,我们不仅仅要从品牌角度认识该品牌,而且要从更大的市场环境来看待这一规格卷烟的发展。这样,可能对于该品牌的不断进步起到更好的推动作用。
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