江西中烟市场营销中心深圳销区为贯彻落实“两个跨越”的目标和中心销售具体目标，全力夯实市场基础，扎实做好终端，全面提升金圣品牌形象。1-8月份销售金圣790箱，同比增长50.5%。预计今年金圣品牌将突破1200箱。

 

　　一是积极落实合同，提高合同执行率。坚持以人为本的原则，与深圳烟草分公司加强联系，确保合同正常执行。

 

　　二是抓好工商协作关系。从而建立良好的合作关系，取得商业公司对江西中烟产品的支持。深圳是国家网建试点单位之一，以国家局的精神以及经营者所定购为标准意向性的定购供需，对于品牌的销售起到了一个引导作用，市场上柜率的高低和产品销售，很大程度上取决于商业公司。

 

　　三是掌握市场动态，狠抓终端建设。重点市场的好坏，与终端的建设有很大关系，深圳是一个移民城市，是一个飞速发展的年轻化城市，烟草品牌云集之地，市场竞争非常激烈，深圳市场区域广，目前市走访人员不足，结合当地环境，在拜访公司的同时，配合烟草公司抓好网建和走访工作。

 

　　四是狠抓24小时营业的连锁超市的上柜陈例，补货工作。　　近年来，深圳散点经营转化连锁便利店发展速度非常快，其经营规范，中央采购，同价同步，做好一家中央采购工作，它的下升网连锁便利店，多则300家以上，少则几十家，目前深圳已发展几10家之多，近几千家便利店之多，遍布关内关外。

 

　　五是定期开展终端促销维护工作。选择销量大的地方、信誉好、有代表性的销售业态，如酒楼、超市、酒吧，销售较好的一类重点经营户，发放一定数量的金圣烟，进行买一送一及品吸活动，针对目标消费者，进行金圣品牌一对一中式低害特色宣传，给消费者一个实实在在的认识。较好的提升了金圣品牌形象。