七匹狼(软灰)在缙云市场销售表现

2008-09-12来源:浙江缙云烟草作者:钭秀英
  由福建中烟生产的七匹狼(软灰)于5月19日在浙江缙云市场正式投放,这是福建中烟在缙云上市销售的第二个七匹狼系列品牌,相对于前一品牌七匹狼(豪情)在缙云市场投放的成功而言,七匹狼(软灰)的处境要比七匹狼(豪情)来得困难。截止到08年08月31日,销售卷烟4.02箱,占同档次品牌的市场销售份额2%;进货户数396户,进货面18.3%。无论销售量还是进货面都相对偏低,竞争力不强,销售形势不容乐观。七匹狼(灰)作为20元档次卷烟,想要在几大强势品牌的夹缝中立足,尚需时日。 
 
  (一)从上市至08月31日同价位各品牌比较

  从以上数据显示,20元档次卷烟销售快速增长态势,其中省内烟增长58.96%,省外烟增长41.37%。省内的软、盖长嘴利群占到同档80.7%的市场份额,主要是当地消费者对利群品牌认同度较高,消费需求根深蒂固,品牌已经深入当地的社交、红白事、礼品用烟、招待用烟等所有领域,致使利群系列成为了20元档次的首选,很少关注其它卷烟品牌。南京(精品)凭借较高的利润率和良好的口占领市场。而“七匹狼(软灰)”无论是包装、口味、消费习惯等方面与同档次其他卷烟相比优势都不明显,所以直接导致其销售前景黯淡。 
 
  (二)上市后的销售走趋、品牌进货面情况表:

  从以上数据可以看出,零售客户进货面率为18.3%。进货次数722次,进货数量1005条,进货户数396户。722次/396户=1.8次/户(进货次数/进货户数=户均进货次数),1005条/396户=2.5条/户(进货数量/进货户数=户均进货数量)。从七匹狼(软灰)品牌3个半月进货数量平均每户2.5条可以看出,进货客户平均每月销售0.7条,市场需求偏低,卷烟流转速度缓慢,存在滞销,影响客户资金流动和销售信心的现象。在日常走访中有部份零售户(特别是农村客户)纷纷要求客户经理帮助调制该卷烟。面对强大的竞争对手,自身角色定位不清晰,使培育人员面对考核指标时,感觉不自信、难度高,茫茫然不知所措。这也一定程度地限制了客户经理宣传、培育该品牌的积极性。虽然经客户经理化大力气重点培育并列入考核目标,但仍然无能为力。 
 
  (三)消费区域分析:城乡动销差异较为明显。而这些零售客户多集中在五云镇、壶镇镇内等主要集镇,上市初期客户以尝试性和上柜铺货为主,而部分重复进货的客户大部分集中在城区和乡镇中心地带,城乡差异较为明显。消费者对象主要是以尝新、偶然性购买为主。农村片的客户基本不愿尝试上柜。因此今后七匹狼(软灰)的上柜推介还需还需花费更多的时间和精力。 
 
  (四)市场反馈情况: 
 
  1、品牌知名度高而认知度不高,优势不明显。七匹狼,蕴涵着一种豪放、力量、个性的文化氛围。它以独特的品牌概念,尽显英雄本色。但七匹狼(软灰)未能张扬狼的个性,人们对其停留在中低档烟的心理认识,致使有消费者在购买时认为该烟是10元档。这很大程度扼杀了它的品牌定位。 
 
  2、包装色彩不鲜艳。该烟包装采用灰色为主色调,色彩暗淡。而本地消费者一直偏爱卷烟外包装的红色,喜庆。显然该烟缺少吸引消费者的注意力,同时也缺少喜庆气氛,遇上婚庆喜宴他们一定不会选该品牌,这种传统的观念无疑将其卷烟拒之婚庆喜宴门外。所以,该烟很难被消费者所广泛接受。 
 
  3、卷烟口味不适宜。七匹狼(软灰)卷烟的吸味是醇和、淡雅、更注重“香气”的飘逸上。据消费者普遍反映,该烟吸味偏淡,且品吸后口舌不适,没有省产烟吸味的厚实、醇和的特点,也没有沪产烟的醇香怡人之感,所以对部分消费者而言带来品尝新奇后的失落感。 
 
  4、价格定位不合理。消费者主动购买的积极性不高。由于我县消费水平相普遍较高,但对于定位在20元档的消费者一般而言经济基础较好,消费者烟龄相对较长,大都形成了固定的消费习惯,要改变消费者的消费习惯并不是一朝一夕之事。七匹狼(软灰)在夹缝中求生存,其先天不足很难通过人为因素可以得到改变。也就是大部分原先忠实于抽“利群”的消费者,在短期内还无法适应“七匹狼(软灰)”的口味。),因此一下子改变其吸食口味还是有一定的困难。 
 
  5、利润空间大。合理的差价对推动卷烟零售户的品牌推荐热情有着重要的驱动作用。七匹狼(软灰)的批发价为175元/条,零售价为20元/条,批零差价达到了25元/条。较高的批零差价,能极大地提高零售户的赢利度,从而提高零售户的经营积极性。这将成为今后该品牌推介和培育的一个重要切入点。 
 
  (五)品牌销售建议:
 
  1、从价格(批零差价)的优势方面加以宣传引导,提高零售客户销售积极性。 
 
  2、在政策的允许下,进行一点促销活动,增加客户的购货欲。对于目前七匹狼(软灰)的销售现状,激发消费者购买行为是最主要、最直接的任务。而激发消费者购买行为最有效的方法就是在销售中采取物质奖励。 
 
  3、最大程度地避免因滞销而导致零售客户层面的负面宣传和不良口碑,让七匹狼(软灰)处于一个相对正面的成长空间。 
 
  4、细分目标市场,明确目标定位。从目前销售看该品牌的推广不宜全方位,应该有针对性地对重点区域进行推广。包括城镇的外地人员聚居区域、流动区域(车站)和同价位的消费群体。这样才能提高该品牌在本地市场的销售量和市场占有率。 
 
  面对众多老品牌的压力和有限的市场空间,七匹狼(软灰)必须在较短的时间内,充分利用自有优势,加大宣传力度,打好时间差,迅速树立七匹狼(软灰)品牌在缙云市场的知名度和影响力。同时,积极调整营销策略,扬长避短,充分利用品牌本身的内涵,培养出一批忠实消费者。
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