3月4日至5日，中国烟草机械集团有限责任公司2008年度工作会议在广西南宁召开。国家烟草专卖局副局长李克明出席会议并讲话。

  李克明对中国烟草机械集团有限责任公司2007年的工作给予充分肯定：烟机工业企业适应行业改革和发展的需要，呈现出良好的发展态势。责任意识、大局意识进一步增强，技术创新工作进一步推进，与卷烟工业企业的密切合作关系扎实推进，经济运行质量不断提高，内部管理工作有序开展，规范水平有所提升。

  李克明强调，烟机工业企业要围绕中心，扎实开展严格规范、富有效率、充满活力的烟机工业企业的创建活动。首先，要提高认识。全国烟草工作会议提出要建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草的总体要求，国家局局长姜成康在2008年工作报告中对这三个方面都提出了具体要求。烟机工业企业作为行业的重要组成部分，要围绕行业主要任务、中心工作，在严格规范、富有效率、充满活力上下功夫。其次，要制订方案。烟机工业企业要结合自身实际，制订目标明确、重点突出、针对性强、操作性强的创建活动规划方案，使企业的效率、活力有一个新的提升。

  李克明指出，要突出创新，切实提升烟机工业技术装备水平和设备保障能力。目前，烟机工业发展已经进入更加注重集成创新、自主创新阶段，这对烟机工业发展提出了更高的要求。要围绕专项开展技术创新。项目对技术创新的拉动作用很大，烟机工业的技术创新就是要围绕超高速卷接包机组和中式卷烟制丝线这两个重大专项来开展，要提高对这两个重大专项重大意义的认识。要促进协同创新。要坚持产学研用相结合，把生产企业、大专院校、科研院所和用户结合起来，形成研发合力，推动协同创新；烟机工业企业和卷烟工业企业建立密切合作关系，就要在产品研发方面建设共同研发平台，真正实现协同创新。要推进体系创新。要建设研发手段一流、科研成果一流、人才队伍一流、环境一流的技术中心；进一步发挥激励机制作用，调动技术人员的积极性，全面提升科技人员的整体素质；把技术创新和品牌的市场发展紧密结合起来。

  李克明要求，要强化管理，不断提升烟机工业企业的管理水平，加快推进烟机工业企业向现代企业转变。烟机工业企业要实现向现代企业的转变，除了应用现代技术外，还要运用现代管理手段。要加强科学管理，提升烟机工业企业自身管理水平。要加强人本管理，把提高人的素质作为企业管理的重要内容，提倡企业家精神和团队精神。要更好地承担起行业设备管理的职能，切实提升企业设备管理水平。

  中国烟草机械集团有限责任公司董事长、总经理王崇光作了题为《统一思想   提高认识   紧紧围绕提高中国烟草总体竞争实力   切实履行行业技术装备部职责》的工作报告，对烟机工业企业2008年要重点做好的工作，即着力自主创新、加强基础建设、启动设备管理、强化服务意识，进行了具体安排部署。

  国家局经济运行司负责人，中国烟草机械集团有限责任公司和所属控股的烟机工业企业负责人等相关人员参加了会议。