烟草市场消息 12月19日，万州复烤厂召开精益设备体系评审发布会，全面建成“2532”精益设备管理体系，打造精益管理新格局。

  “2532”体系包涵精益课题全过程管理和精益管理综合评价2大纲领性文件；设备点检、维修、保养、润滑、备件定额等5个类别作业标准；单点课程、维修案例和看板管理3大工具；精益改善活动和精益课题2个研究项目，成为员工操作的指南、检查的标准、培训的案例、创新的平台。

  自2015年启动精益设备管理以来，万州复烤厂以“提高效益、提高效率、提高质量”为目标，重点监控全线91组润滑点位、167个关键点检部位，历时2年摸索出208个设备标准化作业文件，让设备管理“有章可循”；先后开展生产控制系统网络线路改造、梗含叶分离回收、碎片筛分系统改造、锅炉煤改气等项目，让生产效益“有率可提”；2016烤季水分、叶片结构、烟碱变异系数等指标，优于国家A类标准，让产品质量“有据可依”。

  据悉，万州复烤厂以“四化加工”为目标，继续坚持“以消除各种浪费、优化资源配置、提升效率和效益”的精益管理思想，全面提高企业管理水平，实现精益管理新成效。