烟草市场消息 2016年，华环公司营造产品质量齐抓共管良好氛围，紧盯工业企业需求，强化问题导向，打造具有华环特色的工艺管理、设备管理和班组管理，通过MIS系统、中控系统和SPC系统，较好实现生产过程管控，生产加工主要经济技术指标稳中有升。

  具有华环特色的烟叶分选初见成效。认真开展烟叶分选工岗前培训和技能测试，不断提高分选工素质，逐步建立起满足个性化需求的分选工队伍。建立两级分选制样、分选进度服从眼光稳定机制，实行分选质量全检制度，分选质量明显提升。

  具有华环特色的工艺管理初见成效。积极探索工艺管理模式和方法，积极开展技改新线工艺诊断，优化梗打线碎片回掺工艺，完善工艺技术标准，建立批次加工工艺技术参数，依托中控系统稳步推进参数化加工。涡阳厂建立健全工艺策划、工艺分析、工艺考核制度，促进工艺质量管控全覆盖，取得良好成效。

  具有华环特色的设备管理初见成效。坚持把设备管理作为保生产、稳质量的基础性工作，调整管理架构，理顺职能职责，加强点检保养，建立设备管理台账，完善设备技术参数，逐步建立设备运维知识库，积极开展设备局部优化改造，推进从故障维修向预检维修的转变。

  具有华环特色的班组管理初见成效。明确班组建设的内容和重点，导入班组建设的方法、模式和工具，开展班组长岗位的竞聘上岗，开展班组制度和文化建设，班组整体素质和管理水平不断提升。