烟草市场消息   近日，南通醋酸纤维有限公司举办企业文化讲坛，两位值班长和两位青年骨干分别登上讲台，分享班组管理的体会和构想。

    班组是企业的基石。抓基层、抓基础，提高班组长的能力素质水平，是南纤公司推动企业管理再上新水平的重要举措之一。为配合基层班组建设的不断推进，公司举办了此次班组管理主题的文化讲坛活动。

    回收D班值班长通过生动的案例阐述了“树立良好的形象”、“善于发现问题”等管理心得，着重介绍了“表格化管理”的特色方法以及在提高效率、统一标准和量化工作等方面的重要作用。热电A班值班长从自我定位、制度管理、沟通交流、培训育人四个方面分享了班组管理经验。两位青年骨干从“假如我是班组长”的视角，为班组管理出谋划策，提出“五员”的管理设想和进一步提高维修班组工作效率的管理思路。

    公司中高层管理人员、主管、经理、值班长、首期青年骨干培训班学员等120多人参加了此次讲坛。