珠海醋酸纤维公司召开“三大课题”专题研讨会

2014-09-25来源:珠海醋酸纤维有限公司

    烟草市场消息   近日,珠海醋酸纤维有限公司召开“三大课题”阶段性总结专题研讨会,公司总经理室成员和中层管理人员参加了此次会议。  

    会上,公司课题负责人汇报了“三大课题”所涉及的“完善人力资源管理和绩效考核机制”、“生产与服务系统融合”、“卓越绩效对标和流程改进”和“建设搬迁扩建标杆工程”等四个专题的进展情况,与会人员就改进项目的可行性、结果的有效性展开了深入交流和充分探讨,结合实际对各专题提出了具体改进意见,以完善和充实公司“三大课题”的研究。同时,会议还确定了“三大课题”研讨的定期跟踪和总结方案。  

    公司党委书记、总经理王军指出,公司实践“三大课题”已经取得了一定的效果:一是员工职业通道、人员招聘、绩效考核的应用等方面工作已经得到细化并形成应对策略,还需进一步做好沟通、宣传工作;二是融合工作已经初见成效,维修与生产部门的关系更为密切,各部门应以大局为重、不断自我完善;三是通过流程的梳理和指标的建立,提升了公司的流程管控能力及流程效率,还需要加强对“固定资产实物管理”流程的改进;四是搬迁扩建项目还需进一步细化要求,从指标和流程设计上要符合“打造行业标杆工程”的目标要求。

    王军强调,谋划和实践“三大课题”是公司今后一个时期的重要任务,要按照建设国际一流醋纤企业的要求,积极探索,勇于改革创新,不断提升公司综合管理水平,为行业谋划“三大课题”、提升“五个形象”作出新的贡献。

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