烟草市场消息   近日，安徽华环国际烟草有限公司在大力营造精益管理氛围的基础上，明确提出精益管理四个突破口，全面推进精益管理。

    一要推进设备精益化管理，由周期性检修、事后检修向点检预检转变，不断提升设备保障能力，降低设备维修成本。

    二要以“质量零缺陷、过程零浪费、现场零无序”为目标，打造“数字化配方、参数化控制”的精益生产模式。

    三要探索片烟储存养护方法，建立醇化库管理制度体系，启动醇化库信息管理系统，实现醇化库数字化控制，构建具有“标准化管理、数字化控制”特色的精益物流模式。

    四要打造“一站式精益服务模式”，努力形成具有精细化、系统化、标准化、流程化特点的服务运作体系。