烟草市场消息   1月28日，珠海醋酸纤维有限公司召开2012年度工作总结会议。会议全面贯彻2013年全国烟草工作会议精神，系统总结2012年工作，周密部署2013年工作任务。会上，公司总经理王军作了题为《持续改进 追求卓越 全面建设国际一流的醋纤企业》的工作报告。

    报告指出，2012年珠纤公司生产经营各项工作取得明显成效。强化安全生产管理，推进“行为安全”和“物态安全”建设，全年实现安全生产零事故；深入推进“卓越绩效”模式建设，基础管理工作更加扎实，文化建设进一步加强，公司被评为AAAA级标准化行为良好企业，管理成熟度自评得分543分，文化成熟度测评得分97.12分，均好于上年水平；强化“金牌丝束”和“关键用户服务”战略，断头率0.09个/吨，再创行业最佳水平，标准日产量104吨，创历史新高，2013年订货量超公司产能16%；强化“节能减排”战略，水吸收法丙酮回收工艺不断完善，为今后节能减排工作奠定扎实基础，改造烟气除尘系统，二氧化硫、氮氧化物排放提前一年完成广东省《锅炉大气污染物排放限值》要求；强化“成本控制”战略，开源节流、压支增收，利税创历史新高；强化“搬迁扩建”战略，积极开展前期工作，中美双方股东签订搬迁扩建合作备忘录，公司发展前景更加光明。

    会议强调，2013年是珠纤公司面临更加严峻挑战的一年。公司要围绕“狠抓基础，搬迁扩建，创新驱动，追求卓越，争创国际一流醋纤企业”这一主题，重点抓好十个方面工作：一是强化ABCD安全管理模式，重点改善“有章不循、视而不见”不良现象，实施工艺安全评估，力争全年安全生产零事故。二是开展对原料、设备和产品规格等方面的研究，不断提高产品质量和产量。三是实施搬迁扩建工程，尤其是做好报建审批等工作，力争年底土建开工。四是加强与关键用户的合作，不断提高顾客契合度。五是继续推进节能减排项目，尤其是做好水吸收丙酮工业化项目。六是细化成本控制，降低控制采购成本。七是深入推进卓越绩效进班组，进一步营造卓越绩效的全员氛围。八是完善人力资源规划，推动建设一流的员工队伍。九是落实信息化规划，为搬迁扩建数字化工厂提供支持。十是加强企业文化建设，落实企业文化建设规划。

    会议还对公司2012年度优秀员工、先进集体、安全先进个人、技术创新项目、专利发明人、优秀内审员等进行了表彰。