烟草市场讯   “只有熟悉了岗位特点，才能立足岗位建新功，就像只有摸透了设备的脾气，才能加工出优质的烟叶一样。”这是一句在四川三益烟草有限责任公司德昌复烤厂流传着的一句话。

    2011年烤季之初，德昌复烤厂分进新员工10人，为了使他们尽快熟悉岗位、工艺、设备情况，完成角色转换，德昌复烤厂采取了多项措施以“一对一”、“多对一”等方式进行帮、带、传、教。

    一是加强对新员工的帮扶。针对新进人员缺乏实践操作能力，专门挑选责任意识强、技术娴熟的技术骨干，采取“师带徒”的方法，对新员工进行“一对一”的帮扶。

    二是加强对新员工进行培训。为了使新员工对工艺、设备、现场管理等方面有一个全新的认识和了解，德昌复烤厂采取了送出去与请进来相结合的培训方式。首先由厂部的技术骨干围绕打叶复烤基本知识、公司业务流程、打叶复烤设备和工艺流程等方面对打叶复烤环节作了详细讲解。随后将新员工送到德昌县职业中学进行为期10天的机电技术培训，然后聘请德昌县安监局工作人员对其进行安全知识培训。

    三是沟通思想、架设桥梁。德昌复烤厂以互动交流为方法，管理层多次与新员工交心谈心，及时了解和掌握新员工的工作和生活情况。在厂部组织的活动中，新、老员工合理安排，使新、老员工在较短的时间内增进相互的交流和了解，也使新员工更快的融入到德昌复烤厂这个集体中。

    四是及时指出新员工工作中的不足，帮助其更快的进入工作状态。管理人员在现场巡查时，会更加关注新员工所在岗位的工作情况，发现做得不好的地方，及时与新员工沟通，并告诉他们应该做什么、要怎样做、为什么要那样做。

    由于措施得当、沟通及时，自烤季开始以来，新进人员很快进入了角色，在现场管理、设备保养、工艺等方面都表现出了较好的工作水平。