四川德昌复烤厂四大措施确保抓好2011年度设备检修工作

2011-07-15来源:四川德昌复烤厂作者:王瑞洪

    烟草市场讯   为确保安全、高标准、高质量、高效率、环保地完成2011年度设备检修任务,四川德昌复烤厂在公司的统一安排部署下,做到了早安排、早行动、早准备,有计划、有标准、有目标地进行,主要采取了以下四条措施。

    一是认真做好设备检修前、检修中的各项准备工作。今年设备检修战线长、时间紧、范围广,设备检修从6月7日正式开始,到7月31日全部结束,总计持续时间为45天。主要涉及预处理、打叶、复烤、打包、除尘、供配电、给排水、物流工具、锅炉、特种设备检定等十大部分。检修任务艰巨且时间紧,加之在检修过程中暴露出来的新问题,又必须在过程中去解决,所以检修前、检修中必须做好足够的思想准备,并且要求在检修中统筹安排,服从分工调整以及工作量的合理调节,确保按期高质完成2011年度设备检修工作。

    二是根据检修进度,合理调配检修人员和分工。因检修过程中不少组员参与外派学习、TnPM管理推广、建党90周年文艺汇演等工作和活动,德昌复烤厂根据检修各组的进度多次对人员进行有效调整,最大限度的避免了窝工、推迟和人员浪费,有效的保证了检修进度整体推进。

    三是充分发挥维修人员积极性,开展技术交流和小改小革活动。在消除设备缺陷恢复性能的同时,充分发挥维修人员积极性,让大家多提好的意见或建议,技能好的不保守,积极主动的做好传、帮、带的榜样作用;对设备了解少的不懒惰,多学习,多努力。一方面通过难得的检修过程多了解和请教;另一方面在生产过程中对设备的相关故障如何进行诊断及简单处理等多听取建议,从而达到专业技能共同进步,检修人员素质整体提高的目的。

    四是开好一个会,高标准、严要求,确保检修质量受控。检修组长充分的做好带头及榜样作用,作为检修质量的主要负责人,每天工作结束后组织组员开一个碰头会,对当天的工作做一个小结,对第二天的工作有一个安排,这样第二天大家才不会没有目的的做事情,既减少了时间浪费,也能很好的达到各尽其责的效果。检修组长是本组检修工作的指导者和质量的检查、监督者。检修质量不仅是设备实现开车一次成功的关键,而且还是检修后设备长期平稳运行的保证。因此,加强对检修过程的质量控制,确保检修质量优上加优,使检修质量受控、可控显得尤为重要。

    目前,德昌复烤厂2011年度检修工作正有条不紊的进行着。

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