烟草市场消息   为进一步推进基础管理上水平，今年，南通醋酸纤维有限公司明确“严格规范，强化管理，注重创新，控本增效”的工作思路，以深入开展“降费增效”活动为契机，进一步加强内部监管、加强基础管理，推动严格规范建设向纵深发展，确保降本增效。

    一要抓紧抓好“两项工作”。按照“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的要求，抓好健全制度、规范流程、透明操作、执行到位等四个环节，构建结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的运行机制。

    二要加强基础管理。深化“两结合，两促进”机制，建立健全预算管理制度体系，提高预算编制的准确性。强化对成本费用的控制，切实把费用控制在预算范围之内。全面加强质量管理体系建设，深入开展对标工作，全面推进基层创优，实现管理的标准化、规范化和科学化。

    三要加强绩效考核。进一步完善考核奖惩机制，突出业绩考核的导向性，严格考核程序，加大考核奖惩力度，将考核结果与奖金挂钩、与提拔重用相结合，进一步调动方方面面的积极性。

    四要大力推进管理创新。进一步完善创新激励机制，激发创新活力。围绕有效提高服务质量、管理效率和经济效益，选定创新课题，组织力量集中攻关，确保创新工作取得新突破。