烟草市场消息   为增强全员质量意识，切实提升南纤产品质量，近日，南通醋酸纤维有限公司制定下发《精益生产推进方案》，成立专门组织机构，多措并举，分步实施，全面深入开展“精益生产推进”活动。

    为保障活动顺利开展，公司成立了以主要领导为组长的精益生产推进工作领导小组，负责公司精益生产推进方案的组织实施。领导小组下设各区域办公室，具体负责各区域精益生产推进活动的组织、管理、督促和检查工作。

    该方案制定了六项切实可行的工作措施，确保精益生产推进目标落到实处。一是进一步提升全员质量意识，牢固树立质量第一的理念；二是建立健全质量保障体系，确保公司产品质量稳步提升；三是全面开展“5S”现场管理，提高员工的岗位技能、工作效率、降低运行成本；四是加强产品内在质量控制，切实提高产品研发水平；五是加强生产过程管理与控制，切实提高产品生产水平；六是抓好南纤丝束品牌培育，切实提高产品销售及售后服务能力。

    “精益生产推进活动”将紧紧围绕品牌发展战略，坚持以“客户需求”为重点，以南纤产品质量保障为核心，以质量第一、全员参与和持续改进为原则，分宣传发动、问题排查、分析研究、措施落实、效果评定、持续改进六个阶段，逐步推进南纤产品质量稳步提高。