烟草市场消息   近日，南通醋酸纤维有限公司召开精细化管理创新活动阶段性大会，公司质量管理部对目前正在开展的5S和TPM等活动进行了汇报。公司各部门负责人和相关人员了参加会议。

    5S活动是精细化管理创新活动的主要内容之一，也是各项管理活动开展的基础性工作，质管部结合公司现场管理制度和要求，在专家的辅导下，要求公司各部门开展5S管理创新。 活动开展以来，作为模范试点的纺丝和醋片车间，对各个工序人员的工作要求作了明确规范，通过试行现场干净整洁，工具定置排放，大大提升了工作效率。取得了显著的成绩。目前，5S活动整理、整顿阶段的工作已基本结束，成果渐显，车间现场、维修室、仓库等发生巨大的变化。

    TPM是提升设备管理水平的重要手段，根据总体规划，公司启动了TPM活动，这项活动分为两项内容：自主维护和预防维修,分别针对操作人员和维修人员开展，改变旧的观念，以达到全员参与设备维护的目的，活动计划以履历管理和点检管理为重点，逐步开展。

    会上，公司领导肯定了创新活动开展以来的成效，要求创新项目的开展要向“国际一流”目标看齐，要坚持不懈地开展创新活动，巩固创新成果，保证实现姜成康局长提出的“创国际一流醋纤企业”的战略目标。