为确保卷烟分拣作业稳定、高效运行，近日，陕西省铜川市烟草专卖局（公司）物流分公司通过“四个加强”，不断提升分拣作业管理水平。

加强设备维保力度。将设备点检工作分为日常点检、专业点检和综合点检三级，分别由岗位操作人员、维修人员和厂家技术人员负责，通过建立分层分类设备点检制度，始终保持设备有效、安全运行。

加强分拣现场管理。通过开展岗位练兵、员工轮岗、素质提升等活动，进一步强化现场监管力度，优化分拣作业流程，激发一线员工奋发有为、干事创业的内生动力，现场管理有序推进。

加强创新攻关能力。引导和激励大众创新，支持员工善于发现和解决日常工作中的堵点和难点，鼓励发现新的创新点和改善点，对具备改善价值的列为课题进行攻关，通过技术革新带动效率提升，进而达到降本增效目的。

加强风险防控意识。按照PDCA要求，及时排查分拣设备运行中的故障隐患，不断完善各岗位、各环节问题库，形成解决问题的措施，延长分拣设备生命周期，提高分拣设备有效作业率。