烟草市场讯 一直以来，江西省南昌市西湖区烟草专卖局（分公司）通过严把学习教育、数据分析、工作作风，落实考核“四道关”，不断提升专卖队伍“四力”，进一步实现专卖队伍夯基础、提素质、强监管、优服务的奋斗目标。

严把“学习关”，提升业务能力。面对当前存在技能短板，有的放矢制定学习计划，采取“线上+线下”模式，通过集中与自学相结合，围绕法律法规、真假烟鉴别、涉烟案件查办、执法案卷制作等方面重点学习，坚持定期测试，不断提升理论知识业务能力。

严把“数据关”，提升监管能力。深入开展市场监管、无证户摸排工作，加大商户经营状态调查摸底，筛选档位与实际经营能力不符的商户，及时将市场异常信息汇集、串联、分析，强化信息研判，发现数据规律，依托大数据导侦办案，提升市场监管能力。

严把“作风关”，提升队伍生命力。将专卖队伍思想作风建设“回头看”工作贯穿始终，常态化展开专卖条线警示教育、纪律自查工作，切实增强专卖人员的作风纪律观念和廉洁从业、公正执法意识，恪守“六个严禁”底线，时刻筑牢廉洁自律思想防线。

严把“考核关”，提升内生动力。以考核指标为抓手，锚定全年工作目标任务，通过细化专卖考核指标，进一步明确责任划分、探索奖优罚劣措施，充分发挥考核“指挥棒”作用，以考核制度推动管控能力提升，切实激发专卖队伍工作热情和干劲。