近期，四川省剑阁县烟草专卖局（分公司）紧扣烤房建设项目规划立项、质量管控、财务监管、工程进度等方面，健全各类协同制度，高质量推进项目建设。

联动调研，科学规划。由烟基办牵头，各烟叶收购点全力协同，联合开展“多轮次、全覆盖”实地调研，精准摸清全县烤房需求差口、设施设备损耗等情况，依据烟区计划种植战略布局，科学编制申报项目规划方案。

质量共管，严格管控。按照“责任部门全面管、烟点直接管、村委会协助管”思路，建立项目质量“三方共管”制度，共同商定合同施工质量条款，对材料采购标准、项目施工流程、质量检测方式等逐项予以明确。

财务审核，防范风险。坚持“业财融合”，探索建立财务、归口与经办部门“三方联审”制度，强化对“项目预算、原料采购、资金拨付”等关键环节财务监管，严格落实项目合同制和工程财务公示制，设置举报信箱，主动接受社会监督。

现场督导，保障进度。推行“清单+台账销号”制度，积极探索“行业+村委会+设计单位+施工方”项目进度现场督导方式，结合“周例会、月调度”工作机制，有效统筹各方力量，及时解决项目问题，有效保障项目建设进度。