今年以来，衡阳市烟草专卖局（公司）坚持“稳中求进、进中求优”，牢牢把握“稳规模、提质量、增动能、强基础”工作重点，全面推进烟叶高质量发展，实现“基层基础、生产转型、稳产保供、烟叶质量、烟农增收”五个进步。

一是基层基础实现“力”的加强。突出全员全域全程管理，稳固基层党建、基础设施、队伍建设、运行管理基础，全面配齐配强“三层三类”技术管理岗位，2个烟站通过国家局标准化烟站创建验收，基层保障更加有力。二是生产转型实现“新”的升级。坚持数字赋能，成立全省首支无人机烟田测绘队，牵头开发湖南烟叶物联网建设标准，初步形成以数字两场、数字田管、数字烟站为主的“智慧+”矩阵，推动烟叶生产转型升级。三是总量规模实现“准”的调控。强化烟叶总量调控的系统思维，推行层级目标责任制管理，构建贯穿烟叶生产经营全环节的总量调控机制，完成烟叶收购24.44万担。四是烟叶生产实现“质”的跨越。聚焦烟叶特色彰显和品质提升，修订完善衡阳烟叶生产技术标准15项，组织实施标准化生产提质三年行动，工商协同推进烟叶专项开发，烟叶质量和工业可用性进一步提升，烟叶上等烟比例达到76.62%。五是烟农收入实现“高”的提升。建设“同航烟农学校”和烟农互助小组，打造烟叶生产四级示范体系，以强化技术落实优化烟叶质量，以专业化服务推进减工降本，烟农户均收入再创新高。