近日，格尔木市烟草专卖局（公司）组织召开提升企业核心竞争力及高质量发展评价指标分析会。

会议通报了前三季度提升企业核心竞争力对标及高质量发展评价指标对标情况，深入查摆短板弱项，深挖问题分析原因，“三向发力”持续提升市局（公司）核心竞争力及高质量发展内生动力。

一是突出目标导向，高质量完成全年目标任务。紧紧围绕年度目标任务，结合前三季度指标完成情况及业绩考核指标，强化预期管理，统筹做好四季度运行调控，以高质量经济运行促进对标指标持续优化提升，高质量完成全年目标任务。

二是突出管理融合，提升对标管理工作质效。聚焦对标指标提升，在巩固优势指标的同时，注重落后指标背后存在的深层次管理问题，积极融合管理诊断、管理创新的新工具和方法，逐步形成发现问题、诊断症结、改善提升的良性循环，持续提升对标管理工作质效。

三是突出工作合力，推动发展质量和效益提升。坚持以计划管理课题建设为统领，加强内部沟通协作，凝聚发展合力，积极发挥对标管理的主观能动性，着力夯基础、补短板、固优势，促进市局（公司）发展质量和效益稳步提升。