新余市局（公司）围绕高质量发展主线，坚持问题和目标导向，以“三个强化”为抓手，持续提升管理效能，助力企业管理提质增效。

一是强化目标管理。围绕市局（公司）年度目标任务，进一步完善工作业绩考核体系，依托月度工作计划提报及小结等常态化考核工具，对全年重点工作及其他核心指标进行跟踪分析与针对性改善，确保各项重点工作高效推进。

二是强化标准宣贯。按照市局（公司）企业标准化工作部署，抓好核心业务流程标准制度的宣贯执行，利用“线上+线下”和微课堂等多种形式，采取“解读宣贯+交流讨论”的方式，重点围绕标准职责权限、流程图、业务活动实施要点等情况进行学习研讨，确保各项标准内化于心，外化于行，为管理体系优化提升奠定坚实基础。

三是强化数字化应用。以建成行业生产经营管理一体化平台为契机，加快数据资源体系建设，深化数据资源开发利用，提升全市系统数据治理效能，全力保障行业一体化平台建成目标的实现。