今年，盱眙县局着力在四个方面加强队伍建设，为构建和谐社会提供坚强有力的保证。

    一是强化教育培训，提高综合素质。该局将突出抓好岗位能力培训和专业技能培训，加大投入，努力学习现代经济和管理知识，学习法律知识，学习先进技术，提高干部职工综合素质。随着行业改革各项措施的到位，特别要加强对聘用员工的管理和培训，要创造条件，逐步由身份管理向岗位管理转变，提高全员的动手能力，动嘴能力。请专家教授授课，开阔员工视野，促进思想观念转变。针对部门实际，开展竞赛活动，开展服务创新评比，发挥典型引路作用，把服务创新活动引向深入。

    二是强化纪律作风，提高执行能力。该局以提高全员全方位执行力为目标，加强工作环节要求、加强工作过程督查、加强日常工作考核、加强作风整顿，建立月度、季度工作执行、工作表现、工作业绩的综合管理考核台帐，作为部门和个人年终评先的重要依据。全体人员在工作中做到迅速反应、马上行动、真抓实干，坚决防止议而不决、决而不行的不良倾向。

    三是强化制度建设，提高管理水平。该局结合自身实际，不断修订完善有关的各项管理制度，严格办事程序，按照岗位职责和分工，狠抓制度的落实。严格执行国家局卷烟生产经营“五条纪律”，和省局提出专卖管理“五不准，四坚持”，通过日常考核和投诉受理，强化四员互控，切实解决突出问题，真正使内部管理监督工作取得实效。

    四是强化竞聘上岗，提高竞争意识。该局将组织开展一线员工竞聘活动，特别是开展一线员工岗位竞聘活动，通过文化考试、微机和业务技能测试、竞聘演讲、民主测评、组织考核等形式，使干部职工能上能下，按需设岗，增强了全员的危机意识、竞争意识、创新意识，变“伯乐相马”为“赛场选马”，变“领导点将”为“制度选人”，真正体现“有为才有位”、“有才才有位”的新机制。