天时人事日相催，冬至阳生春又来。2006年2月15日，江苏省江都市烟草专卖局（营销部）召开了2005年度工作总结表彰大会。会议全文传达解读了省、扬州市烟草工作会议精神，表彰了2005年度工作5个先进集体和45名先进个人，并举行了颁奖仪式。各责任部门负责人就贯彻实施省局“三大战略”、增强企业影响力、竞争力和软实力、抓好2006年工作作了表态性发言，并与市局（营销部）领导分别签订了2006年职能工作、党风廉政建设和安全管理目标责任书。 

　　会上，荆新春局长代表局党组向大会作了题为《转变职能定准位、围绕“三力”抓落实为江都烟草持续平稳和谐发展而团结拼搏》的工作报告，全面回顾总结了2005年度工作，深入分析了流通体制改革后企业发展面临的新形势和新任务，指出省局确立的“转变、整合、提升、创新”四个着力点为全系统勾勒出一条工作主线，“控制市场、服务客户、培育品牌、带好队伍”四个工作重点为区域营销部的基本职能作了重新定位。2006年是取消县级烟草公司法人资格、成立营销部后的第一个实施之年，首要工作就是转变职能定准位，围绕“三力”抓落实，进一步提高对坚持“科学发展”、“平稳发展”、“和谐发展”基本方略的认识和解码水平，以“管好市场、抓好服务、育好品牌、建好队伍、确保稳定”为主要目标，切实增强危机感和责任感，顺势而为，自我加压、勇于创新，努力增强江都烟草的影响力、竞争力和软实力，促进企业持续、平稳、和谐发展。 

　　为此，会议对2006年工作作出了具体部署：一是强化依法行政，继续以日常市场监管为重点，进一步提高市场净化水平；二是贯彻“经营市场”的理念，强化服务营销，进一步提高经济运行质量；三是提高网建质量，推进现代流通，进一步提高服务品牌化水准；四是规范企业内部管理，突出“严、细、实”标准，进一步提高综合管理水平；五是坚持“以人为本”，加强培训，有效激励，进一步完善员工与企业和谐发展机制。