安徽淮南市局（公司）积极贯彻落实国家局、省局会议精神，扎实推进同级审计工作，把同级审计作为当前工作的重点来抓。市局（公司）于06年2月10日下午组织分（县）局长、各部门负责人认真收看了国家局召开的“全国烟草行业加强内部管理监督和整顿规范工作电视电话会议”，及时传达了省局（公司）关于组织开展2005年同级审计工作的通知。市局领导高度重视，及时召开了局长（总经理）办公扩大会议。 

　　会议认真学习传达了国家局有关文件精神、皖烟审[2006]22号文及安徽省烟草专卖局同级审计实施方案。对市局（公司）2005年同级审计实施方案的具体内容认真研究，确定了同级审计中基建项目、工资收入分配、内部控制制度等重点。局长、总经理昝兴标要求审计小组本着对企业高度负责的精神，认真学习深刻领会国家局和省局对2005年同级审计的具体要求，开展好本次审计工作。通过本次审计摸清家底，查找问题，并找出管理中存在的漏洞，完善内部控制制度，对查出的问题要边审边改，通过本次审计建立一个长效的同级内部审计制度，使之日常化、制度化。并强调审计小组要严格把关，发现违反财经纪律的事情，不留情面，坚决查处，边整边改。同时要求各部门及工作人员高度重视本次同级审计工作，积极配合同级审计小组完成各项工作。 

　　为加强同级审计工作的组织落实，该局成立了同级审计领导小组，由市局（公司）局长、总经理昝兴标任组长，分管领导陈海峰副局长等任副组长，副总会计师蒋跃进为办公室主任。同时明确组织分工，落实责任，抽调精干人员分别成立了资产负债权益审计小组、经营成果内控制度审计、工资收入分配审计小组，明确分工，落实责任到人。