2月7日，湖南涟源烟草局（营销部）组织召开网建验收再动员、再布置、再落实专题会议，这是涟源烟草局（营销部）在组织召开多种不同形式会议，落实网建验收工作的基础上召开的又一专题会议，为高质量、高标准迎接省、市局网建达标验收奠定了良好基础。 

　　会上，营销部副经理姚兰高传达了市局网建会议精神，组织学习了国烟办综[2006]32号文件。对局（营销部）网建达标验收落实到位工作作了具体安排：成立四个小组，即网建验收材料组、明码标价组、卷烟配送组、系统模块维护使用组。明确了各小组负责人和具体工作内容。根据具体工作安排对照开展工作，力争在2月15前将各项工作落实到位。 

　　网建验收达标领导小组组长刘世林，根据其在12月30日局（营销部）组织召开的网建验收达标动员会上提出的五项具体工作：一是加强领导，严密组织。要求发挥领导作用，责任明确具体，协调配合到位。二是突出重点，兼顾全面。要求严格执行方案，严格时限要求，严格工作程序。三是注重质量，高标迎检。要求高起点规范、高质量建设、高标准迎检。四是统一思想，提高认识。要求自觉把思想统一到上级网建达标验收要求上来，自觉把行动集中到本级网建达标验收过关上来；自觉把力量凝聚到网建达标验收具体工作上来。五是领会精神，通盘考虑。就再落实专题会议精神提出了更高要求：一是强化三种意识。即强化大局意识、强化责任意识、强化创优意识。二是树立三种思想。即树立过得硬，消除过得去思想；树立能过关，消除能过渡的思想；树立首次通过，消除回头再过的思想。三是提出三个要求：即领导带头，分工负责，狠抓落实；加班加点，主次兼顾，注重实效；充分准备，严格把关，高标迎检。