2006年2月13日下午，安徽铜陵市局（公司）大会议室里张灯结彩、济济一堂，铜陵烟草行业工作会议在这里隆重召开。铜陵市局（公司）领导陈长生、王宏才、王新胜、程力丁在主席台就桌，陵烟草全体员工共计200余人参加了会议，会议由铜陵市局（公司）党组成员、纪检组长程力丁同志主持。 

　　会议由副局长王宏才传达了国家局姜成康局长在全国烟草工作会议上的讲话精神，王新胜副总经理传达了省局（公司）赵洪顺局长在全省烟草工作会议上的讲话精神。随后举行了党风廉政建设责任状和安全生产责任状签订仪式，局长、总经理陈长生分别与各部门主要负责人签订了2006年党风廉政建设责任状和安全生产责任状。最后，陈长生同志做了题为《完善体制、创新机制、规范管理、夯实基础，保持协调、稳定、健康、可持续发展》的工作报告。 

　　在报告中，陈长生同志回顾了铜陵烟草2005年主要工作和“十五”期间的主要经验和体会，明确了“十一五“期间发展的主要指导思想。他指出，铜陵烟草2006年主要任务是：贯彻落实党的十六届五中全会精神，认真执行行业的工作部署，始终坚持科学发展观统领全局，始终坚持“两个维护”价值观，始终坚持专卖制度，不断提高控制市场的能力、配置资源的能力、服务客户的能力、培育品牌的能力和科学管理企业的能力，进一步提高效率和加强自律，深化改革，创新机制，规范管理，增强实力，保持全面协调稳定健康可持续发展。 

　　要实现铜陵烟草2006年主要任务，要从以下几个方面进行努力，一是坚持以发展和改革的办法，不断完善和巩固烟草专卖制度。要创造性地开展内部专卖管理监督工作，继续增强控制市场的能力，积极研究提高案件处理的能力。二是树立科学发展观，结合实际，保持经济平稳发展。要始终保持理性认识确保平稳发展，同时，坚持“两个维护”，实现协调发展。三是坚持专卖制度下以市场为取向的改革创新，建设充满生机和活力的市场主体。要不断探索建立现代企业制度，体现专业化分工，增强适应市场能力；顺应全国统一大市场的发展趋势，发挥市场配置资源的基础作用，积极有序地推进订单供货方式；进一步完善国有资产的运作和监管，积极推进全面预算管理，充分体现效率和自律；积极推进人事、用工、分配机制创新。四是加强企业管理，转变经济增长方式，提高核心竞争力。以信息化促进企业管理上水平；完善企业管理制度体系，不断补充完善规章制度，提高全员劳动生产率，有效降低可比成本，不断提高经济运行质量；加强客户关系管理，提升营销网络建设质量；通过多种方式，使广大员工在现有岗位全面提升；十分重视科学合理的分配格局。他提出，要始终以“如履薄冰”的安全意识，不断推进安全管理工作再上新台阶。 

　　会上，还对一名获得获得2005年度“特殊贡献奖”、两名获得“先进集体”的部门和28名获得“先进个人”和“红旗车手”的优秀员工进行了表彰。这次会议，是对国家局、省局（公司）年度工作会议精神的一次具体的传达、贯彻和落实，也是对铜陵烟草“十一五”规划的框架确定和对2006年工作的具体的部署和安排。参加会议的员工也纷纷表示，有决心，也有信心在市局（公司）党组的领导下，进一步解放思想、振奋精神、改革创新、扎实工作，积极主动迎接新的挑战和考验，积极主动发挥个人的创造性和能动性，为保持铜陵烟草协调、稳定、健康、可持续发展做出新的努力和自己应有的贡献。