随着烟草行业改革力度的加大，江苏省如皋市局牢牢把握以分公司为市场主体的要求，进一步转变观念、转变职能，在着力提高执行力上下功夫。 

　　一是转变工作重点。他们牢牢把握县级营销部的执行主体职能，充分发挥直接面向市场和客户的优势，把工作重点转向“控制市场、服务客户、培育品牌、带好队伍”上。 

　　二是转变工作思路。紧紧围绕分公司市场主体地位的要求，进一步认清当前行业形势，以更加开放和宽广的视野来指导工作，明确了创先、争先、执行的总体工作思路。 

　　三是转变工作方式。坚持用科学发展观为指导，在构建和谐烟草上动脑筋、想办法、出实招，进一步明确全年工作目标，落实工作责任制，探索更为合理绩效考核办法，实现由追求数字增长向追求质量、结构、速度、效益相统一的转变。 

　　四是转变工作职能。始终把握烟草专卖管理的职能，积极加强行政管理和行政执法主体建设，全面建立打假协作机制，依法执法、文明执法，为卷烟营销创造良好的市场环境。