2月10日，江苏宿迁烟草分公司召开全市网建整体推进工作攻坚专题会，迅速传达文件省局苏专销〔2006〕9号《江苏省烟草专卖局关于转发国家烟草专卖局办公室进行2005年全国卷烟销售网络建设整体推进工作检查考评通知的通知》精神。全市各营销部相关负责人以及分公司相关处室负责人、营销处全体人员等参加了会议。 

　　会上，分公司杨思藻副经理首先带领全体参会人员认真学习省局苏专销〔2006〕9号文和国烟办综〔2006〕32号文，接着就网建整体推进和检查考评工作做了具体要求：一是思想要认识到位。二是要有信心，有紧迫感。三是要首先吃透文件精神，领会精神实质，把握重点。四是要做到三个落实即目标落实、人员落实、时间落实。对下一阶段的工作，杨经理强调：一是要迅速成立网建整体推进工作组织机构。二是各营销部要召开会议，落实国家局和省局文件精神，加深对网建整体推进和验收工作的理解。三是营销、专卖部门要对“800”客户投诉服务热线设立以来的投诉进行分类分析，找出症结。四是要在一线员工中开展深入调查，全面掌握工作情况。五是要向合作的上游企业发出征求意见函，听取合作意见、要求和建议。 

　　最后，市局潘立慧局长做了重要讲话。一是要从讲政治、讲大局的高度，对待这次销售网建建设整体推进验收工作。二是继续发扬2003年“全省网建学上海”验收时的攻坚克难精神。三是分公司相关处室、各县营销部要各司其责，分工明确、责任到人，定期检查，定期促进，定期公布检查结果。四是转变作风，端正服务态度。五是在这一轮网建工作中，要把省局公司“三大战略”和“与客户共创成功”自始至终贯彻到每位员工、每一环节、每一细节。