日前，江苏省盱眙烟草认真开好“三个会”，以“四项措施”深入贯彻落实省市局会议精神。 

　　首先是开好班子会。市局会议后第一天，县局领导班子三名成员就在一起共同讨论省市局会议精神，理清了创新发展思路；其次开好干部骨干会。召集中层干部及小部门骨干在一起认真研究贯彻省市局会议精神办法，制定了实施方案；再次开好了员工动员会。该局将召开了2006年工作会议，对照省市局会议认真分解各项指标，领导分别与分管科室签订了责任状，把全体员工的思想统一到省市会议精神上来，统一到科学发展观的要求上来，统一到省局实施“三大战略”的目标上来。具体做到： 

　　一是加强培训，科学考核，不断提升内部管理水平。贴近员工需要，狠抓思想政治工作；贴近企业需要，狠抓教育培训；贴近发展需要，狠抓内部监督管理。 

　　二是围绕销售，夯实基础，不断提升网建管理水平。引导消费，做好优质服务；科学考核，做好星级评定；规范管理，做好终端建设。 

　　三是强化宣传，深化打假，不断提升专卖管理水平。细化竞赛活动，提高执法水平；强化宣传教育，提高证件含金量；深化打假活动，提高市场净化率。 

　　四是突出预算，降本增效，不断提升财务管理水平。加强预算编制，严格执行工作；加强成本核算，严格制定计划；加强审核管理，严格费用支出。