为认真贯彻落实省局2006年系统工作会议精神，努力实现经济运行工作的首季“开门红”，春节刚过，江苏泰兴市局（营销部）紧扣泰州分公司所下达的全年36200箱销售指标，重点采取三大举借，多方拓展节后卷烟销售市场新空间。 

　　一是根据泰州市局（分公司）统一部署，由营销中心牵头专题组织力量对辖区卷烟市场开展为期7天的“节后市场调查”和“客户满意度调查”等活动，把握新趋势、新特点，解决新情况、新问题，进一步建立与巩固与广大卷烟零售户的新型鱼水关系。 

　　二是利用节后访送压力不大的有利时机，在全体业务经营人员中开展以“比谁服务质量优，比谁服务效率高，看谁客户反映好”为主要内容的“三比一看”活动，动员客户经理发挥十大职能，通过宣传名优品牌，帮助客户理财，当好客户参谋，为客户抓商机、揽生意、创效益，激发零售商户多销烟、销好烟，要求广大送货人员以规范的服务语言、规范的服务言行，规范的服务秩序，使零售户乐意接受烟草公司提供的商品，努力谋求节后卷烟销售数量的最大化，结构的最优化。 

　三是针对节后市场出现的新动向，组织专卖管理人员以“拜年”方式加强市场走访，对少数销售“回笼烟”、“礼品烟”的零售户进行重点说服教育，同时，通过宣传服务，打牢长期合作感情基础，让广大零售户们自觉守法经营，不从非法渠道进货，从而为节后卷烟销售扫尽障碍。