近日，浙江省海门市委、市政府召开大会，隆重表彰2005年度三个文明建设先进单位，海门局（营销部）荣获三个文明建设市级机关先进部门称号。 

　　2005年，海门市局（营销部）按照“突出一个中心，实施五项工程”的工作思路，统筹规划，不断深化改革，积极稳妥地做好各项工作，努力提高企业规范化、科学化管理水平和适应市场能力，企业三个文明协调发展，取得了显著成效。全年共批发销售卷烟25304箱，销售总额31072万元，比去年同期增长5.3%；实现税利7836万元，比去年同期增长24.8%；实现利润6119万元，比去年同期增长19.09%；费用率5.04%，同比下降7个百分点。 

　　突出以经济建设为中心，狠抓企业经济效益不放松。牢记第一要务，坚持科学发展，狠抓经济工作，全力配合推进以地市公司为主体的网建新格局，积极融入分公司市场主体建设，构建规范、高效、服务的专卖管理体系，对依法行政，规范办案进行了积极探索，取得了明显成效，去年11月，南通市局依法行政、规范办案现场会在海门召开。通过深化改革、创新模式、规范管理，增强经济发展活力，优化经济运行质量，使各项经营指标在高位继续保持均衡和稳定的发展态势。 

　　实施人心凝聚工程，打造与时俱进的员工队伍。一是抓好领导班子建设，努力形成团结、求实、民主的决策机制和议事程序；二是抓好党组织战斗堡垒建设，以开展党员先进性教育为契机，全面加强党员队伍的政治、思想和作风建设；三是抓好员工队伍建设，以人为本，实施人性化管理，营造和谐工作氛围，健全人才使用和培养机制。 

　　实施文化先导工程，提升企业文明内涵和层次。围绕省局提出的“三大战略”，全面开展企业文化建设活动，遵循“因地制宜、突出特色、分布实施、全员参与”的建设方针，积极开展“两个至上”行业共同价值观的大讨论，着力从理念、制度、行为和外观四个层面初步构建具有浓郁烟草特色的企业文化体系，打造和谐烟草，提升烟草文明。 

　　实施文明示范工程，多层面开展文明创评活动。围绕总体目标，蓬勃开展先进单位、青年文明号、文明窗口、文明职工、技能比武等系列文明创评活动，全方位打造涵盖各个层次的文明示范工程；通过创建评比，进一步优化服务环境、服务设施和服务言行，形成制度化、规范化的文明执法体系和经营服务体系，深化行风建设，提高客户满意度和社会美誉度。 

　　实施机制优化工程，营造健康和谐的发展环境。以制度创新和规范管理为着力点，进一步加强和完善企业运行机制建设，夯实海门烟草持续平稳发展的“软实力”。一是加强企业内管机制建设，优化政策法治环境；二是加强反腐倡廉机制建设，优化干事创业环境；三是加强安保机制建设，优化平安发展环境。 

　　实施形象建设工程，展示现代企业的人文精神。通过新闻传媒、市场走访等多种宣传途径，结合共建、扶贫帮困等社会公益活动以及商品、服务、设施等外观文化载体向社会传达企业的经营理念、服务宗旨，企业精神；此外，畅通社会监督和沟通渠道，提高经营管理和文明创建工作的透明度，营造欢迎群众监督、接受社会评议的良好氛围。