2006年2月5日，安徽蚌埠市局（公司）隆重召开了2006年烟草工作会议。此次会议传达国家局和省局工作会议精神。局长、总经理、党组书记金小玲做了题为《变中求生，挑战自我，努力构建企业在较高平台上可持续发展的能力》的工作报告，对2005年工作进行总结，并部署2006年工作。 

　　2005年，蚌埠市局（公司）经济运行健康平稳，始终保了持续发展的良好态势，市场基础、管理基础得到进一步夯实，和谐企业进一步建立。在过去的五年中，企业基础夯实、调整规范、深化改革、快速发展，销量、销售收入、毛利、税利分别增长了4%、12.5%、20.5%和23.9%。市场净化程度得到历史性改观，市场控制能力明显增强，营销网络功能有效提升，基础管理水平显著提高，管理体制改革进一步深化。企业文化建设初见成效。

　　在展望中，金局长指出，未来五年烟草专卖体制不会动摇，市场取向改革将坚定不移，卷烟营销网络将走向统一，烟叶的基础地位会更加重要，人才战略地位也将进一步突出，经济增长质量将更加注重。面对新的压力和适应市场化改革的考验，金局长要求全体干部职工要在正确地把握方向的基础上认真分析利弊，进一步明确任务。要建立起先进思想观念的支撑，建立强有力的内部监管支撑，建立先进的信息技术支撑和建立高素质人才队伍支撑。

　　对于2006年工作，金局长代表市局党组提出了“以党的十六届五中全会精神和‘十一五’规划为指导，高举‘两个利益至上’和加强内部监管两面旗帜，认真贯彻落实全省烟草工作部署的各项任务，进一步树立和落实科学的发展观，正确把握行业改革与发展主线，围绕效率和自律两大课题加强市场基础、管理基础建设，不断增强适应市场化改革能力”的工作指导方针。她希望全员要变中求生，迎接挑战，全面提升企业的竞争力。

　　随后，在欢快的乐曲声中，纪检组长赵启信宣读优秀人员名单进行颁奖，受到全区通报表彰、胸戴红花的55名优秀员工依次上台，高兴地从市局党组领导接过了荣誉证书。这些受到表彰的人员中，既有战斗在农村一线的稽查员、送货员，也有不辞辛苦、心贴客户的客户经理；既有勤恳奉献的普通员工，也有做出突出成绩的中层干部。

　　按照市局（公司）党组的安排，从次日起分管理人员和职工两个层面对国家局、省局和市局的三个文件进行为期一周时间的深入学习讨论，全面领会行业和市局公司的部署精神，以崭新的姿态迎接新的挑战和考验，在新的一年里，继续做出积极贡献。