近日，北京市昌平区烟草专卖局（公司）召开科级以上干部会议，贯彻落实2006年全国烟草工作会议和北京市烟草专卖局（公司）2006年工作会议精神。

 

    会议提出了“十一五”期间区局（公司）的基本工作思路。以“三个代表”重要思想和国家局和市局有关精神为指导，打牢“两个基础”，即打牢可靠的市场基础和扎实的工作基础。完善“两个体系”，即基础管理体系和营销、内外监管体系。加强“两个网络”，即加强专卖网络和销售网络。抓好“两支队伍”，即抓好专卖队伍和市场经理队伍。提高“两个水平”，即提高综合管理水平和整体建设水平。实现“两个构建”，即构建和谐企业和构建和谐团队。争创“四个一流”，即在工作上创一流、经营业绩上创一流、队伍建设上创一流、环境上创一流。注重管理创新，确保全面建设平稳、持续、协调、快速、健康发展的目标。