2006年1月份，浙江永嘉烟草财务报表显示惊喜数据：该县公司各项经营指标大幅增长，实现销量3480大箱，与去年同期相比增长了65.15%，毛利1832.4万元，比去年翻了一番，实现利润总额1628.36万元，同比增幅达106.3%。 

　　永嘉烟草赢得销售佳绩的关键，除了春节提前引发的“节日效应”以外，与该公司在培育地市公司主体进程中、充分发挥配合功能息息相关。自2005年以来，该公司始终坚持正确定位，在改革中保持稳定，在发展中坚持创新：坚持以市场为导向，全面提高货源适应市场需求度，提升卷烟销售结构；坚持以打造优质营销网络为目标，紧跟全市网建步伐，提升服务、摸索按订单组织货源，顺利接轨地市公司经营格局；以创建规范诚信的市场环境为目标，落实“两个维护”宗旨，加大打假力度，建立健全政府主导、有关执法部门联合执法的打假机制；以建立规范高效的内部环境为抓手，推广使用OA二期，完善修订制度，全面清产核资，加强内部监管，企业管理日益精细化；以创建活力和谐的企业文化为目标，深入开展党员先进性教育，积极参与“双能”竞赛、安全消防技能比武等创建活动，成立以聘用员工为主体的网点分会，打造独具特色的永烟文化，凝聚了全体干部职工的心智，最终实现了新春开门大红。 

　　该局（公司）同时还要求，全体干部职工一定要明确把握今年整体工作思路的“五突出”、“五促进”两个关键词，卯足劲确保全年销量2.6-2.7万箱，确保毛利超亿，再创永嘉烟草的新辉煌。