1月25日晚，浙江海宁市局组织全体员工召开了新一年工作会议，认真传达贯彻2006年省、市烟草系统工作会议精神，全面回顾总结2005年工作，部署安排2006年工作任务，同时还隆重表彰了一批2005年度涌现出的先进集体和个人。会议对嘉兴市局（分公司）王德源局长（经理）作的题为《狠抓规范化管理，开好十一五新局，加速推进嘉兴烟草由传统向现代转型》的工作报告进行了原原本本的传达。 

　　会上，张建根局长还联系海宁烟草实际，就新一年如何贯彻落实嘉兴市烟草系统工作会议精神作了精心布置和安排。确定2006年主要工作目标：卷烟销售总量确保26000箱；毛利确保1.45亿元，利润确保1亿元。按照以上工作目标，确立“稳定、改革、创新、发展”八个大字作为新一年的总体工作思路，具体要求做好四方面工作：一是稳定增长。一方面要做好全体员工的思想稳定，调整好心态，迎接挑战；另一方面要稳定销量，优化品牌结构，及时调整营销策略和营销方法，着力探索名优烟市场化运作的新路子。二是深化改革。理顺产权关系，打破身份制界限，实行公开、平等、竞争、择优的充满生机与活力的用人机制，实行分配与业绩挂钩，激发全体员工的劳动热情。三是创新机制。积极适应新的机制，使组织架构更加市场化、职能化、服务化，突出业务流程导向，强化系统管理职能，真正实现以市场为导向、以客户为中心，符合行业发展的战略要求。四是持续发展。牢固树立科学的发展观，正确处理好社会效益和经济效益、长远利益和当前利益的关系，保持卷烟销量、毛利、利润的持续增长；大力推进企业文化建设，实现职工综合素质的全面发展。