“市局成立考核专班了！要开始对局长们的工作进行考核了。”今后，局长们的收入将与百分考核得分直接挂钩。这是湖北襄樊市局实行联管联销计酬之后，进一步加强领导班子管理监督的又一项新措施。 

　　2005年5月，国家局提出在全行业加强内部管理监督工作的要求，指出要进一步增强领导干部特别是主要领导加强内部监管的自觉性和主动性，重点抓紧抓好。襄樊市局党组充分认识到领导干部，尤其是各单位“一把手”必须置于组织、群众的严格监督下。围绕企业中心工作，襄樊市局制定出台了《关于强化领导班子领导责任、加强领导班子工作绩效考核实施细则》，成立考核专班，对市县两级局（公司）及营销部、烟叶经理部领导班子成员业绩、工作作风等方面进行考核，考核的内容包括各项经营管理指标完成情况、党风廉政建设、人力资源管理等十方面内容，出现严重违反党风廉政责任制和重大安全责任事故的，扣除单项全部得分，其他项目按照标准进行考核，超减计划，同比调整得分，考核工作由市局考核办、监察科负责，考核数据由财务科提供，审计科对考核数据进行核实，考核结果经职代会审议，报市局党组审批后公布。 

　　《实施细则》的颁布，诠释了加强内部管理监督的深刻内涵，再次叫响了提倡领导班子“从我做起、向我看齐、对我监督”的口号，对带动各级领导干部认真学习，扎实苦干，不断提高自身政治素质、理论素质，不断领导决策能力和企业管理水平有着积极的推动作用。