日前，福建泉州烟草提出了企业的“十一五”发展规划，确定了企业今后五年的发展方向和目标；并动员全市烟草职工为实现这一目标而奋斗。

　　在过去的“十五”期间，泉州烟草发展步入了快车道，改革与发展取得明显进展，以品牌*网络*质量型发展战略为主线的分公司市场经营主体已经初步形成；经济运行连年保持高速增长态势，由“九五”末期的年销量18.9万箱、利润1.7个亿，发展到现在年销量30.3万箱、利润4.9个多亿，每年平均递增速度分别达12.1%和37.6%。

　　在步入“十一五”的第一年，泉州市局党组立足泉州烟草发展实际，研究确定“十一五”发展思路是：以科学发展观为指导，在坚持烟草专卖制度的前提下，坚定不移地推进以市场为取向的改革，以建立完善的管理体制和富有效力的运行机制为目标，培育充满生机与活力的市场经营主体，进一步实现做大做强做精做实做优的目标。把市场做大，即至2010年实现年销量35万箱、销售收入50个亿、税利10个亿；把流通力做强，即做到营销组织管理和经济发展区划对接，营销网络达到“国际一流”，物流管理全面垂直，并高效、低成本运营，真正实现现代流通；把品牌做精，即全面实施品牌战略规划，按照全国名优、强势要求选择品牌经营，品牌规格控制在70个以内，销售前十名品牌规模总量比重达到85%以上；把基础做实，即切实加强质量管理，各项管理工作规范化、程序化、标准化，市场占有率、市场控制力、客户向心力全面提升，市场基础和工作基础扎实坚固；把人才做优，即要求全体员工60%以上达到大专以上文化程度，学习能力、思考能力、创新能力全面增强，涌现一批各层级的管理、营销、技术骨干，打造一支战斗力、凝聚力强劲的一流团队。