日前，江苏省烟草公司扬州市局（分公司）以专题会议的形式，研究县级公司法人取消后各单位费用预算，采取切实措施，推进了市场营销主体的建设。

　　元月18日，扬州市局（分公司）领导班子、各单位（部门）主要负责人以及各营销部财务室负责人参加会议。会议成立了薪酬和预算委员会，通过了《期间费用与支出预算管理暂行规定》，讨论研究各单位1月份的费用预算。会上还布置了1—2月份重点工作。一是召开年度工作会议，保证全省烟草工作会议精神的全面贯彻；二是按照新业务流程要求，加强部门协调，保证节日市场供应；三要抓好节日前后市场检查，确保“冬季会战”取得成效；四是加强节日安全检查，保证安全责任制的落实；五是安排好职工节日文化生活，过一个祥和、清廉、快乐之年。