为强化对江苏徐州市专卖内部规范执法的监督管理，检查全市各单位专卖管理目标落实情况，促进专卖管理工作的整体开展，按照全年考核计划，徐州市局自2006年1月17日至1月20日对下属的8个单位进行了第四季度专卖管理目标考核。

　　为确保考核能真实、公正、客观地反映各单位专卖管理目标落实情况，市局成立了以专卖监督管理处窦月泉处长为组长，以市局专卖监督考核组为核心，以抽调的县（市）、区专卖管理骨干为补充的检查考核组。根据考核内容的不同，本次考核分为内部综合管理检查组、案件审理和卷宗制作检查组、基层中队检查组。窦月泉处长亲自带队并全程参加考核，检查前明确任务与责任，强调考核要实事求是、反映实际、查找问题、取得实效。

　　本次考核按照《2005年徐州市烟草专卖目标管理考核评分标准及细则》内容和要求，主要检查各单位诚信等级记分管理，执法规范，案件审理和卷宗制作，行政许可，专卖科和基层大、中队的内部规范管理，本季度各单位奖励兑现是否规范等几个方面的工作，从专卖管理人员花名册中抽5人（包括分管局长、专卖科长）参加法律法规闭卷考试。

　　通过为期四天的考核，客观地反映出全市专卖管理目标落实情况较好，执法水平和内部管理水平整体向规范化、科学化、人性化方向迈进。对通过考核暴露出的问题和不足，检查考核组及时向被查单位进行反馈，要求以求真务实的精神，突出重点，分析原因，明确措施，认真整改，不断完善。强调各单位领导认真抓好专卖管理工作的落实和督查工作，主动加强对专卖管理工作的领导和监督，健全经常性、制度性的检查制度，切实在技能培训和制度监管上抓好落实；发扬成绩，克服差距，进一步提高内部管理能力，强化执行能力，按照各项制度要求高质量、高效率开展工作，真正形成你追我赶，争先创优的工作氛围。