2006年1月18日上午，河南信阳平桥卷烟营销部安委会主任、党组书记、经理王金星同志组织召开由机关全体人员参加的2006年安委会第一次专题会议。

　　会议首先由安委会副主任、党组成员、纪检组长葛辉同志全文传达了省局2005年12月28日下发的《河南省烟草专卖局（公司）安全生产（防火）委员会第二次全体会议纪要》及市局近期关于安全工作的部署安排，并通报了元月11日我部安委会开展的安全隐患大排查情况及整改落实情况。

　　会议其次举行了隆重的签字仪式，由王经理分别与机关各科室负责人郑重签订了2006年各科室安全目标责任书，各科室负责人在签字仪式上明确表态：在2006年将严格落实国家和行业的各项安全管理法律、法规、规章制度，加强科室及所属基层部门人员的安全教育培训，认真履行安全职责，确保全年科室、营销部不出任何安全责任事故。

　　最后，王经理强调指出：2006年已经开始，我们必须把安全工作作为各项工作的“开路先锋”，要先行一步，认真贯彻落实国家及省、市政府和行业各级对安全工作的具体要求，坚持“安全第一、预防为主”指导方针和“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”的原则，牢固树立“安全无小事”安全理念，从小处抓起，从细微做起，打好2006年安全仗。在工作中一是突出重点，在当前双节期间，突出对卷烟仓库、分拣线、送货车辆等重点部位的安全检查力度，提高驾驶员交通安全意识，坚决杜绝送货司机违反交通法律法规，开英雄车、带“病”车，严禁超速行车，做到宁停三分，不抢一秒。二是加强对营销部配送仓库到明港、到罗山的二次对接送货车辆的安全防范管理，实行机关人员轮流跟车押运制度，保证送货安全。三是严格按规定做好卷烟货款安全管理，要进一步提高电子结算率，尽量减少人工收取现金货款，遇到紧急情况，要及时启动防盗抢预案，安保科、督察办、物流配送中心等部门要进行跟班检查。四是各科室、各岗位要严格落实2006年安全目标管理责任制，自觉检查约束自己的日常行为，切实履行职责，维护企业利益。