云南文山烟草七个结合贯彻“十六·五”精神

2006-01-19来源:云南烟草文山州公司 作者:张昭富

  1月6日,文山州烟草公司组织学习贯彻党的十六届五中全会精神,各县公司经理、复烤厂厂长及州公司机关副科以上干部40余人参加会议,党组书记局长(经理)杨世田组织学习了十六届五中全会有关文件精神,提出文山州烟草系统学习贯彻会五中全会精神做到七个结合。

  与落实科学的发展观结合,推进文山烟草平稳较快发展。文山烟草坚持把发展作为第一要务,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,把发展作为检验各项工作成效的根本标准;坚持以科学发展观统领烟草改革发展全局,增强发展意识,围绕实现平稳较快发展做文章,优化资源配置,提高资源利用率;坚持把发展建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础之上,认真吸取1997年的教训,防止烤烟生产大起大落的现象。

  与提高员工素质结合,坚持以人为本,提升企业核心竞争力。充分认识人力资源对企业发展的重要作用,切实搞好人力资源规划,实施人才培养工程,坚持正确的用人导向,靠市场来配置人力资源。通过经济、精神和情感多种激励手段,充分发挥烟草员工的主观能动性,深入挖掘开发潜力;通过加强政治思想教育和业务技能培训,培养复合型人才,提高员工工作能力,优质高效地完成两烟生产目标任务。

  与改革创新结合,提高企业自主创新能力。按照国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的要求,通过深化改革,发挥市场在资源配置中的基础性作用,提高资源配置效率;通过科技创新,提高文山烟叶质量,打造文山烟叶品牌,要通过管理创新,优化发展软环境,为客户提供更加优质、高效的服务,切实增强总体竞争实力,推动文山烟草行业平稳健康发展。

  与“两个维护”结合,牢固树立行业共同价值观。各级党组织和广大党员干部通过深入学习十六届五中全会精神,大力弘扬国家利益至上的价值观,按照建立和谐社会的要求,正确处理各种利益之间的关系,大力倡导诚信服务,塑造烟草企业良好的社会形象。

  与开展“四好”班子创建活动结合,加强班子建设。通过认真学习贯彻十六届五中全会精神,推进烟草系统“四好”领导班子创建活动的深入开展,不断增强企业领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,发挥领导班子的核心作用。

  与保持共产党员先进性教育活动相结合,提高党员干部的综合素质。通过认真领会其精神实质,巩固开展先进性教育活动取得的成果,切实提高广大党员和各级领导干部贯彻科学发展观的能力、驾驭全局的能力、处理利益关系的能力和务实创新的能力,为做好各项工作、推动和加快烟草发展提供强有力的组织保证。

  与强化内部管理监督相结合,认真落实规范经营措施。充分发挥专卖、财务、审计管理监督职能,对行业内部的生产经营活动进行事前、事中、事后全过程监督,确保有效监督、有力监督。烟叶生产坚持“双控”,严格按计划组织生产,坚决杜绝超种超收;卷烟经营坚决杜绝体外循环,确保销售计划完成;基本建设坚持招投标,严格工程审计;烟草专卖执法坚持公平、公正、公开,办案程序规范,严厉打击两烟生产经营违法经营行为,保护经营者、消费者的合法权益;财务管理全面推行资金预算管理,降低“三项费用”,努力提高财务管理水平。
 
 

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