云南中烟物资配套公司紧紧围绕国家烟草专卖局和云南中烟工业公司的总体要求和工作部署，大力推进加强内部管理监督工作，抓好思想教育、制度建设和完善监督制约机制，突出抓好领导班子、领导干部尤其是主要领导干部管理监督、财务审计管理监督、关键部位和薄弱环节管理监督等，切实加强对权力运行的制约和监督，确保权力的正确行使，使内部监管质量不断提高、水平不断改善，促进企业健康发展。主要表现在：

    一是对全国烟草行业加强内部管理监督工作会议精神认真领会、贯彻落实，并及时成立了整顿办领导小组，健全和完善了整顿办机构。

    二是按照加强内部管理监督工作的有关部署和要求，紧密围绕解决好提高效率和注重自律两个重要课题，切实健全内部监管制度，完善内部监管机制，落实内部监管责任，狠抓监管工作落实。

    三是加强对关键部位和薄弱环节的监管，加大对物资、烟机设备和零配件、仓储运输的管理力度，使管理水平稳步提高。

    四是认真贯彻落实《中共国家烟草专卖局党组关于加强对行业各级领导班子及主要领导干部监督的意见》，结合实际，采取有效措施，确保权力的正确行使，取得了明显成效。