“春节”是每年中最繁忙的一个季节，各种货源加量投放，新产品上市，各厂家加大对各品牌宣传力度，发放拜年宣传品等等，这段时期是送货部门最辛苦、最繁忙、也是最容易出错的阶段，为此，嘉善烟草公司针对今年的“春运”工作，做出了周密而仔细的部署。

　　一是在员工思想方面，公司在05年12月份组织召开“春运”动员大会，认真分析今年“春运”工作的形势和特点，并仔细部署今年“春运”工作的主要内容和需要注意的几个方面，使员工在思想上充分认识到“春运”工作的重要性，心理上做好了迎接“春运”工作的前期准备工作。

　　二是在人员安排方面，公司考虑到送货部门人员紧、机动性差等特点，从其它部门抽调了二名线路熟、业务精的能手，来弥补送货组人员不足、机动组出车率低的不足，大大增强了送货组的机动能力，减轻了送货人员的工作强度，提高了送货的准确性和安全性。

　　三是在送货安排方面，送货部成立了“春运”临时机动小组，指定了专责的机动驾驶员，负责每条线的送货任务，落实公司下达的安全送货任务，确保卷烟及时准确的送到经烟户手中，在工作时间上，合理利用好时间差，使员工休息、工作两不误。

　　四是在安全方面，通过组织学习省、市局关于“春运”安全会议重要精神，结合本部门安全上存在的问题，加以整改、完善。在车辆使用上，严格遵守公司制定的各项有关规定，通过每周一次的车辆自检和春运安全大检查，对自己驾驶的车辆性能做到心中有数，发现问题及时解决，确保车辆的正常使用。