2006年元月11日，一场精心准备的专卖执法人员培训动员大会在山东省滨州市滨城区局会议室拉开序幕。会议作了动员讲话，同时传达了市局2006年全市系统专卖基础工作会议精神，指出了2006年专卖基础工作的重要性和必要性，要求全体执法人员齐心协力，扎实苦干，努力打造滨城区精细化专卖部队，树立良好的执法形象。

　　会议强调：06年着重从加强队伍建设，提高办案能力入手。通过建所并队、成立专卖管理所，引入竞争机制，整合人力资源，进一步增强专卖队伍战斗力，实现精兵强队的目标。二是通过办案培训、按月测评、述职报告和总结评比等方式提升文明执法、依法行政的水平，实现专卖管理秩序化。三是规范基础工作，强化痕迹管理。建立内部管理监督平台，实现专卖管理精细化。四是引入激励机制，严格业绩考核，实行结案督办制度。全面实行结案督办制度、数质并重的考核方式，进一步调动专卖管理人员的工作积极性，增强责任感和紧迫感，把工作细分到每天、每小时，提高工作效率。