为了打造一支稳定的、高素质的职工队伍，给企业的改革发展提供强有力的人力支撑，近两年来，湖北省鄂州市烟草专卖局（公司）坚持以人为本，着力构筑良好的人才发展平台。

　　该市局（公司）在构筑人才发展平台中注重用好“三力”：一是“动力”。着重建立和完善各级各类管理干部、各种业务技术岗位竞争上岗制度，不断深化个人收入分配制度，认真完善和落实职工培训办法，为人才迅速成长脱颖而出提供精神和物质动力。二是“压力”。积极探索和坚持在职工政治学习、业务技术培训、写作、口才等方面进行规范化和量化，使“软”任务变成“硬”指标，落实到具体岗位或具体人，并与个人的任职、收入紧密联系，为人才的快速成长施加“压力”。三是“引力”。坚持实行财务、政务、企务公开，视职工为企业主人，努力改善职工的工作、生活条件，着力营造人才发展的和谐环境，吸引职工奋发努力，迅速成为企业的精英，为企业改革发展作出更大的贡献。